讓AI走進每間教室，現代中慶2025戰略目標發布

　　在剛剛結束的現代中慶2025年營銷大會上，董事長宋東茂先生發表了主題講話，特別強調了“讓AI走進每間教室”的戰略命題。

　　在當今科技飛速發展的時代，教育與人工智能的融合已成為必然趨勢，讓AI走進每間教室，這不僅僅是公司的一句口號，而是具有深遠意義的行動方向，是時代賦予每一個中慶人的使命，飽含著中慶人對教育事業的堅定信仰，體現了現代中慶致力于利用人工智能技術為教育帶來變革的決心。這不僅是業務，更是中慶為教育事業應盡的責任。

　　兩翼齊飛的戰略布局

　　為了實現“讓AI走進每間教室”的戰略目標，現代中慶制定了“兩翼齊飛”的戰略布局。

　　01

　　普教領域

　　與中央電化教育館戰略合作智能研修平臺，堅守頭部陣營。通過智能研修平臺的規�；瘧�用工作，為中小學校提供先進的智能技術支持，助力區域和學校不斷優化創新研修模式，以滿足普教領域日益增長的需求，鞏固我們在普教市場的領先地位。

　　02

　　高教領域

　　借助已有的影響力，積極拓展市場，針對高校特殊需求，開發定制化的解決方案，穩步提升高教領域的知名度和市場份額。

　　三條AI價值鏈

　　同時，現代中慶進一步明確了中慶AI的三條價值鏈。

　　AI智能精準教研和課堂教學精準診斷

　　推出中慶教研大模型，應用智能終端精準分析課堂教學的過程數據，助力教師精準找到改進教學的路徑，更快實現專業發展。

　　AI巡課和督導

　　幫助教育管理者全方位巡視課堂教學，實現實時智能監控，自動提取課堂教學數據和關鍵信息，嚴格監管遲到、體罰學生等課堂違紀行為，同時常態化監測教師常見教學問題，實現科學有效預警，快速提升總體教學質量。

　　AI教學技能實訓

　　幫助教師精準識別教學技能中的不足，并有針對性提供封閉訓練環境，快速提升肢體、表達、表情、板書等基本教學技能。

　　五項執行措施

　　在執行措施方面，現代中慶提出五項舉措。

　　圍繞新課標和核心素養的要求，以中慶教育大模型為基礎，生成診斷報告和周期畫像，并形成完整的教學設計、教學實施和教學診斷應用閉環，確保教育效果的持續提升。

　　加大研發投入，持續推出低成本、多品種的產品系列，滿足不同形態客戶需求，提高產品的市場競爭力。

　　構建商務服務、技術服務、應用服務三條服務線，為客戶提供全方位、個性化的服務，增強客戶滿意度和忠誠度。

　　重塑積極進取、創新協作的營銷文化，提升團隊的執行力和戰斗力。

　　在追求發展的同時，注重成本控制和現金流管理，確保公司的財務健康，以應對各種市場挑戰。

　　“讓 AI 走進每間教室”是現代中慶的戰略目標，通過明確的發展規劃和有效的執行策略，現代中慶有信心在教育信息化的道路上取得更大的成就，團結一心，勇往直前，為教育事業的發展貢獻中慶力量，創造更加美好的未來！

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